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第四期简报 LED论坛

[ 作者:支邦军 陈华… | 来源:bet356在线投注_bet356体育在线直播_bet356骗秘书处 | 时间:2015/5/16 | 点击数:803 ]

加快我县节能照明产业转型升级之举措

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20141110日,我县举办LED照明发展前景与建湖照明产业转型升级论坛,县长俞进虎主持,县人大副主任、照明电器协会名誉会长沈玉兰应邀出席,各镇区、街道和县直有关部门负责同志出席论坛。为举办好这次专题论坛,县邀请了上海复旦大学电光源研究所所长、教授梁荣庆先生,中国照明电器协会副理事长、南京工业大学电光源材料研究所所长、教授、博导王海波先生,以及我县照明电器协会理事长、豪迈公司董事长龚仕宏先生,分别为大会作专题讲座。专家、教授分析和判断了当前LED产业发展的形势,探讨和展望了产业发展的前景,针对性地提出了建议、对策。最后,俞县长作了重要讲话。

俞县长指出:半导体照明是继白炽灯、荧光灯之后第三次光源革命,是目前全球公认和大力发展的最具市场前景的高效照明产业。LED产品代替我县传统的荧光灯产品是大势所趋,我县照明企业正处于历史性改革的重要十字路口,面临着许多挑战和机遇。企业唯有主动适应,积极调整,才能生存与发展。当前,一是要明确发展方向,制定好向高端LED发展的规划,拿出符合我县产业发展的线路图;二是进一步优化空间布局,形成聚合效应;三是招引战略投资者,内培外引,拉长补齐产业链,培植龙头企业,并与石油机械、高铁、航空等产业实现互动发展;四是进一步改进服务方式,力促企业转型升级,推进企业快速发展。

会上,照明电器协会会长龚仕宏代表企业对前期学习和研讨情况进行了交流,主要内容摘要如下:

加快我县节能照明产业转型升级的对策措施

面对机遇与挑战,必须策应发展大潮,主动调整,转型升级,引导企业从自然生存期进入主动发展期,赢得新一轮竞争主动权。在当前着重要做好以下几方面工作:

1.励志“二次创业”,实现转型跨越。大家都知道,白炽灯给我们过去的一百多年带来了光明,那么新一代照明产品LED将是照明的未来。而我县节能照明产业前十多年的发展,从无到有,不断集聚,由少到多,为建湖产业立县、工业振兴做出了贡献,实现了“二次飞跃”;那么近几年要实现转型升级的“第三跳”,这将是历史性的跨越,是行业的革命。因为这次的转型不同于以往的技改扩能或产品改造,而是革命性的跨越。半导体照明LEDOLED取代近几年我们花大力气打造生产的荧光灯产业,这是大势所趋,市场正在被取代,节能荧光灯整灯生产正在转型,以前的许多设备乃至生产技术、人员都将被淘汰,这是残酷的现实!而对我们大量的配件生产的中小企业来说,无疑是一场革命。产业转型处于历史性的十字路口。在这种异常的压力下,我认为首要的任务就是要求我们企业界的同仁始终保持创业的热情,发扬“小草”精神,坚持理性思考,审时度势,抢抓机遇,投身“二次创业”。我们的规模企业要快速转型,开发新品,抢抓市场,树立品牌,快速扩张总量,通过成本的持续领先,筑高竞争门槛;中小企业要加快重组,做好配套,并形成自己差异性的定位,形成独特的核心竞争力。我们坚信,只要思想重视,注重人才,加大投入,瞄准市场,找准定位,抱团作战,加强协作,就一定能够加速产业转型升级,实现历史性的跨越。

     2.完善发展规划,优化空间布局。多年前,我县就编制了节能照明产业规划,把县开发区作为产业发展的主阵地,但产业集聚度还不高、配套协作能力还不强。需进一步明晰目标定位。打造产业核心区。重点发展节能灯整灯,加快LEDOLED照明的后道产品、终端产品开发,实现整灯大规模生产,逐步向灯饰灯具领域拓展,提高产品附加值和利润率,扩大产业核心区的影响力和辐射力。建设产业集中区。进一步完善提升节能电光源产业园规划,细化功能分区,拓展发展空间。以开发区北区建设为契机,加快打造产业集中区,加速要素集聚。

3.突出项目为王,强化产业招商。项目是产业的生命力。要始终将招大引强作为推动产业集聚发展的重要抓手,依托企业招商的力量,完善企业招商指南,全力推进为产业招商。大力引进战略投资。梳理行业前50强企业,找准目标,主动出击,敲门招商,适时邀请县领导拜访企业高层和投资决策层,力争尽快取得突破。大力引进高端项目。我县荧光灯产业“九位一体”比较完整,而LED照明产品主要集中在后道,上游的外延芯片、中游的封装还是空白,招商时明确这方面为突破点,侧重招引LED前道乃至OLED研发生产项目,推动产业加快发展。大力引进补链项目。就产业发展而言,补链项目不可缺失,重大项目更需要中小企业与之配套。根据产业发展和企业需求,排出产业链上的缺失项目,按照缺什么、招什么的方向,积极引进产业配套企业,真正实现配套产品县内的供应能力。

4.培植航母企业,增强辐射功能。企业壮大是产业发展的根本动力。培育标杆型企业,有助于引领产业层次提升,增强产业综合竞争力。推进技改升级。建议提高对LEDOLED设备补贴的比例,引导现有企业开发新产品、推广新工艺、运用新技术,提升装备水平。要以“332”工程为抓手,鼓励行业重点企业与外来领军企业合作,实施“二次创业”,聚焦实业,集聚实力,新上前瞻性的战略项目。针对用工成本上升的实际,支持企业新上自动生产流水线,减少用工数量,增加利润空间。推进合作重组。知名企业通过兼并联合等方式,实施重组合作,实现做大做强,已经成为近年来产业快速发展的成功经验。支持现有骨干企业主动与关联企业实行多种形式的联合重组,实现优势互补、聚合发展。推进配套协作。建议对全县节能灯具产品进行系统梳理,对系列主导产品予以明确,对每类产品的企业进行分工,根据企业产品的比较优势,确定每类产品生产的重点企业和配套企业。鼓励行业骨干企业在成本、质量等同等条件下,将外协业务向县内企业倾斜。支持企业走专业化、特色化、差异化之路,着力形成专而精、精而大、大而强的生产格局。通过错位发展、分工协作,压降生产成本,提高盈利水平,增强市场竞争能力。

5.加快科技创新,抢占技术高地。创新是产业转型、企业升级的不竭动力,是推动LED照明产品产业化、规模化的根本保障。加快研发平台建设。依托节能灯具研究所、研发中心、LED创新联盟等平台,以合作项目为支撑,以突破关键技术为重点,引进专业人才,转化科技成果项目。省电光源产品质量检验检测中心年内建成国家级实验室,3年内建成国家级检测中心。支持行业重点企业与知名院所建立紧密合作关系,帮助解决技术难题,开发研制适应市场需求的新产品、新技术,年内实现规上企业研发机构全覆盖。加快品牌标准建设。我县节能电光源产业拥有4个中国驰名商标,3个省级技术中心,豪迈公司建成了江苏唯一的电光源产业国家级企业技术中心,日月公司建成国家地方联合共建工程技术中心,我们应高度重视发挥这些平台的作用,利用现有节能灯生产品牌基础,扩大LED产品市场,使品牌效应充分发挥,并借此形成新的市场品牌优势。支持企业主导或参与制订国家标准和行业标准,实施标准战略。提升行业话语权。到2015年,全行业主导、参与标准制订5项以上。加快人才体系建设。大力引进国际顶尖的科技团队和技术人才,带项目来建湖研发转化,打造高端人才“落地生根”、“开花结果”的优质平台。利用我县现有的技工学校、职校等资源,加快培养一批可为本土企业服务的技术工人,打造可持续发展的产业蓝领团队。

6.创新体制机制,激发发展活力。产业要发展,必须创新发展方式,整合两个市场和两种资源,用好政府的有形的手和市场的无形的手。创新协会工作。国内外先进地区的产业集群背后,都活跃着一个强有力的行业协会。要进一步提高照明电器协会的运作效率,激发每位轮值理事长和会员企业的主动性,抱团对外竞争、共同开发市场、共享人才资源。要以协会为纽带,探索建立产业战略联盟,推进协同创新。要注重产业的深度研究,加强与各级行业协会的沟通联系,及时了解、掌握行业发展动态和最新需求,提出针对性的对策建议。创新投资方式。加快以企业为引领的LED产业园建设,目前日月•台湾产业园(302亩)已签约3个项目,亚明•上海制造基地产业园(316亩)部分产品已调试,豪迈•昊美产业园(320亩)项目已规划建设,这些项目都是以我县龙头企业为领引,引进外来投资者共同合作新上LED的主阵地,是新的增长点。创新商业模式。鼓励行业企业发展电子商务,在全国大中城市建立线下体验店,推行新型营销模式,实现线上线下同步发展,扩大市场销售份额。帮助行业重点企业参加国家发改委、财政部的绿色照明工程的大型项目招标,做大市场,提高知名度。总之,我们要着力在构建人才链、技术链、渠道链、品牌链、产品链、资本链上下功夫,实现产业转型,使产业做大,企业做强,更进一步提升建湖照明产业在国内国际市场的影响力和竞争力,为建湖的经济社会发展做出贡献!

 

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